Les ateliers
Les AdACC s’adressent aux entreprises et aux collectivités et proposent un parcours en trois temps.
Les trois temps du parcours
Avec le changement climatique, il faut cesser de raisonner en mode « petites perturbations» : s’adapter, c’est se préparer à être surpris
Le format
Une conférence/discussion.
Partie conférence et partie interactions avec la salle sont de même durée.
Pour un public déjà bien averti sur les conséquences actuelles et à venir du réchauffement, le Déclic peut être facultatif.
Le contenu
Un point rapide sur le réchauffement actuel.
Les impacts déjà observés et à venir.
Les bénéfices attendus de l’adaptation.
Conclusion : en route pour la suite du parcours et la découverte de la méthode.
Les AdACC proposent la méthode pour faire collectivement les meilleurs choix possibles
Le format
Un atelier d’intelligence collective,
qui se joue avec des cartes
sur une table et/ou un mur
et incluant de 6 à 12 personnes.
Le contenu
Les composantes de la notion de risque.
Comment éviter la maladaptation.
Comment rechercher les co-bénéfices.
Comment dessiner une trajectoire transformationnelle.
L’essentiel, c’est de se projeter dans une trajectoire transformationnelle. Les étapes suivantes arrivent ensuite naturellement.
Le format
Un atelier d’intelligence collective,
qui se joue avec des cartes
sur une table et/ou un mur
et incluant de 6 à 12 personnes.
Le contenu
Travail sur un enjeu spécifique à l’entreprise ou à la collectivité déterminé en amont.
Idéation collective sur l’exposition et les vulnérabilités de l’enjeu.
Esquisse d’une trajectoire transformationnelle.
Les piliers des AdACC
La science et l’intelligence collective
Les Ateliers sont basés sur le rapport du groupe de travail 2 du GIEC. Inspirés de la pédagogie de la Fresque du Climat, ils sont portés par l’intelligence collective et se jouent avec des cartes déjà créées ainsi qu’avec des cartes à créer. Le nombre de participants est entre 6 et 12.
Les AdACC dans la démarche globale d’adaptation
Les AdACC sont présents dès le départ d’une démarche d’adaptation, pour déclencher la prise de conscience. Ils permettent également de mobiliser équipes et partenaires après un diagnostic de vulnérabilité, puis de construire une feuille de route.
Prendre conscience
Faire un diagnostic de vulnérabilité
Mobiliser ses équipes et ses partenaires
Construire collectivement sa feuille de route
Mettre en oeuvre et suivre l’évolution
Pour en savoir plus
démarche adaptation complète présentée par Ademe
